ثبت درآمد ۴۳ همتی و تداوم دستاوردهای عملیاتی پتروشیمی جم
در بازه زمانی فروردین تا شهریور ماه 1405 محقق شد؛

ثبت درآمد ۴۳ همتی و تداوم دستاوردهای عملیاتی پتروشیمی جم

۲۶ مهر ۱۴۰۵

شرکت پتروشیمی جم در نیمه نخست سال ۱۴۰۵، با ثبت بیش از ۴۳ همت درآمد، از سرگیری فعالیت واحدهای تولیدی و تحقق دستاوردهایی در حوزه بارگیری محصولات، توسعه همکاری‌های بین‌المللی و ملاحظات زیست‌محیطی، مسیر بازسازی و تقویت فعالیت‌های عملیاتی خود را دنبال کرده است.

به گزارش نماد اقتصاد، صنعت پتروشیمی به دلیل پیوند گسترده با صنایع پایین‌دستی، از بسته‌بندی و قطعه‌سازی تا خودروسازی، ساختمان و صنایع شیمیایی، جایگاهی راهبردی در اقتصاد کشور دارد. توسعه این صنعت به معنای افزایش ارزش افزوده منابع هیدروکربوری، ایجاد فرصت‌های شغلی تخصصی و فراهم شدن زمینه صادرات محصولات با ارزش اقتصادی بالاتر است.

در چنین ساختاری، عملکرد شرکت‌های بزرگ پتروشیمی تنها با میزان تولید یا درآمد آنها سنجیده نمی‌شود و توانایی حفظ بازارهای فروش، استمرار تامین محصولات، مدیریت شرایط دشوار عملیاتی و توسعه محصولات و مسیرهای تجاری نیز در ارزیابی جایگاه آن‌ها اهمیت دارد.

پتروشیمی جم؛ حلقه‌ای اثرگذار در زنجیره محصولات پلیمری

شرکت پتروشیمی جم از مجموعه‌های مهم صنعت پتروشیمی کشور به شمار می‌آید که در حوزه تولید محصولات پایه و پلیمری فعالیت می‌کند. محصولات این شرکت در زنجیره تامین صنایع پایین‌دستی کاربرد دارند و استمرار تولید و عرضه آن‌ها می‌تواند به حفظ جریان مواد اولیه موردنیاز بخش‌های مختلف صنعتی کمک کند.

اهمیت این مجموعه در شرایطی بیشتر نمایان می‌شود که صنعت پتروشیمی با ضرورت حفظ ظرفیت‌های تولید، تامین پایدار خوراک و زیرساخت‌های انرژی و همچنین حفظ بازارهای صادراتی مواجه است. در این چارچوب، بازگشت واحدهای عملیاتی به مدار، احیای ظرفیت‌های آسیب‌دیده و استمرار فروش محصولات، از مولفه‌های اصلی عملکرد شرکت پتروشیمی جم در سال جاری به شمار می‌روند.

ثبت درآمد ۴۳.۱۹ همتی در نیمه نخست سال

براساس اطلاعات منتشرشده از عملکرد مالی «جم» در سامانه کدال، این شرکت طی نیمه نخست سال ۱۴۰۵ حدود ۴۳ هزار و ۱۸۶ میلیارد تومان درآمد شناسایی کرده است. از این میزان، حدود ۲۸ همت به فروش داخلی و نزدیک به ۱۵ همت به فروش صادراتی اختصاص داشته است؛ ترکیبی که از اهمیت هم‌زمان بازار داخل و بازارهای خارجی در فعالیت تجاری پتروشیمی جم حکایت دارد.

درآمد حاصل از فروش محصولات، علاوه بر نشان دادن توان شرکت در عرضه و تجاری‌سازی تولیدات، بیانگر اهمیت مدیریت زنجیره فروش در شرایط متغیر عملیاتی است. برای شرکتی با جایگاه پتروشیمی جم، استمرار دسترسی مشتریان به محصولات و حفظ جریان فروش می‌تواند در کنار بازسازی ظرفیت‌ها، به پایداری فعالیت اقتصادی کمک کند.

در شهریورماه نیز این شرکت حدود ۱۷.۸۳ همت درآمد ثبت کرد. این رقم، سهم قابل‌توجه ماه پایانی نیمه نخست سال از درآمد دوره را نشان می‌دهد و اهمیت استمرار عرضه محصولات و فعال ماندن مسیرهای فروش را برجسته می‌کند.

بازگشت واحدهای تولیدی و پیگیری بازسازی

یکی از محورهای مهم فعالیت شرکت پتروشیمی جم در سال جاری، بازگرداندن واحدهای تولیدی به مدار پس از آسیب‌های ناشی از جنگ رمضان بوده است؛ به نحوی که در پی وارد شدن خسارت به بخش‌هایی از مجتمع، اقدامات لازم برای ایمن‌سازی، تعمیر و آماده‌سازی تجهیزات در دستور کار قرار گرفت و فرایند احیای تولید با فراهم شدن پیش‌نیازهای عملیاتی دنبال شد.

در نهایت خطوط تولید شرکت از روز ۲۴ خرداد ماه فعالیت خود را از سر گرفتند و در مقطعی با حدود ۸۰ درصد ظرفیت اسمی به مدار بازگشتند. این روند نشان می‌دهد که مدیریت شرایط اضطراری، تامین تجهیزات و بازسازی بخش‌های آسیب‌دیده در کنار حفظ توان تولیدی مجموعه، به یکی از اولویت‌های اصلی شرکت تبدیل شده است.

البته احیای ظرفیت‌ها در چنین شرایطی، تنها به راه‌اندازی مجدد تجهیزات محدود نمی‌شود؛ پایداری تولید، تامین قطعات، حفظ ایمنی عملیاتی و بازسازی کامل بخش‌های آسیب‌دیده نیز برای تثبیت عملکرد در دوره‌های بعد اهمیت دارد.

بازدید سرپرست وزارت نفت از پتروشیمی جم و واحد آسیب‌دیده در جنگ رمضان نیز در همین چارچوب، بر اهمیت بررسی وضعیت تولید و روند بازسازی این مجموعه تاکید داشت.

بازدید سرپرست وزارت نفت از پتروشیمی جم و واحد آسیب‌دیده در جنگ رمضان

بازگشت پلی‌اتیلن سنگین ۲؛ از راه‌اندازی تا بارگیری محصول

از دیگر دستاوردهای عملیاتی شرکت پتروشیمی جم، بازگشت واحد پلی‌اتیلن سنگین ۲ به مدار تولید پس از یک دوره توقف بود. راه‌اندازی مجدد این واحد با انجام اقدامات فنی و پشتیبانی همراه شد و براساس گزارش منتشرشده از شرکت، ظرفیت عملیاتی آن به حدود ۱۰۵ درصد ظرفیت اسمی رسید.

در ادامه این روند، بارگیری نخستین محموله F7000 پلی‌اتیلن سنگین ۲ نیز به‌عنوان یکی از رویدادهای مهم عملیاتی شرکت مطرح شد. این اتفاق از منظر تجاری اهمیت دارد زیرا راه‌اندازی واحد زمانی به نتیجه اقتصادی ملموس نزدیک می‌شود که محصول تولیدشده امکان عرضه، بارگیری و تحویل به مشتری را پیدا کند.

همچنین ثبت رکورد جدید در بارگیری پلی‌اتیلن سنگین ۲، یکی دیگر از دستاوردهای اعلام‌شده این مجموعه بود. افزایش توان بارگیری می‌تواند به بهبود گردش محصول، مدیریت موجودی و تسهیل پاسخ‌گویی به سفارش‌های بازار کمک کند. تحقق چنین رکوردهایی در کنار ازسرگیری تولید، نشان‌دهنده اهمیت هماهنگی میان بخش‌های تولید، انبارش، لجستیک و فروش است؛ هماهنگی‌ای که در شرایط بازسازی و احیای ظرفیت‌ها نقشی تعیین‌کننده دارد.

ثبت رکورد جدید در بارگیری پلی‌اتیلن سنگین ۲ پتروشیمی جم

توجه به محیط ‌زیست و مسئولیت صنعتی

فعالیت پتروشیمی‌ها علاوه بر شاخص‌های تولید و فروش، با الزامات زیست‌محیطی و ضرورت مدیریت مسئولانه منابع همراه است. در این زمینه، شرکت پتروشیمی جم با برجسته کردن رویکردهای زیست‌محیطی خود، بر اهمیت پیوند میان تولید صنعتی و ملاحظات پایداری تاکید داشته است.

این شرکت در کنار تمرکز بر تولید و توسعه بازارهای فروش، توجه به ملاحظات زیست‌محیطی را نیز در مسیر فعالیت‌های خود دنبال می‌کند. در صنعتی که مدیریت مصرف منابع، کاهش آثار زیست‌محیطی فرایندهای تولید و رعایت استانداردهای بهره‌برداری اهمیت فزاینده‌ای دارد، حرکت به سمت تولید پایدار می‌تواند به ارتقای عملکرد شرکت و تقویت مسئولیت‌پذیری آن در قبال محیط‌زیست کمک کند.

از این منظر، پیوند میان توسعه ظرفیت‌های تولیدی و رعایت الزامات زیست‌محیطی، یکی از محورهای مهم در مسیر توسعه پایدار پتروشیمی جم به شمار می‌رود.

توسعه همکاری‌های انرژی با تاتارستان

شرکت پتروشیمی جم در کنار توسعه فعالیت‌های تولیدی و تجاری، گسترش همکاری‌های بین‌المللی را نیز دنبال می‌کند. همکاری هلدینگ صبا انرژی و پتروشیمی جم با تاتارستان در حوزه انرژی، فرصتی برای تقویت تعاملات صنعتی و تجاری و شناسایی ظرفیت‌های مشترک در زنجیره انرژی و پتروشیمی فراهم می‌کند.

اهمیت این مسیر در آن است که همکاری‌های بین‌المللی، در صورت تبدیل شدن به برنامه‌های اجرایی مشخص، می‌توانند به تبادل تجربه، توسعه ارتباطات تجاری و شناسایی فرصت‌های تازه در زنجیره انرژی و پتروشیمی کمک کنند. تحقق نتایج اقتصادی این همکاری‌ها به تعریف پروژه‌های عملیاتی، تعیین زمینه‌های دقیق مشارکت و فراهم شدن الزامات اجرایی وابسته است.

همچنین بازدید معاون اجرایی رئیس‌جمهور از مجموعه پتروشیمی جم در عسلویه، فرصتی برای طرح مسائل و ظرفیت‌های این مجموعه در سطح مدیریتی و اجرایی فراهم کرد. چنین بازدیدهایی، به‌ویژه در شرایطی که شرکت در حال بازسازی و تقویت فعالیت‌های عملیاتی است، می‌تواند زمینه بررسی نیازهای زیرساختی و موانع پیش‌روی تولید را فراهم کند.

عبور از مرحله احیا و تثبیت عملکرد

مجموعه اقدامات شرکت پتروشیمی جم در نیمه نخست سال ۱۴۰۵، تصویری از تلاش برای حفظ جریان درآمد، بازگرداندن واحدهای تولیدی به مدار و تقویت فرایند عرضه محصولات ارائه می‌دهد. ثبت حدود ۴۳.۱۹ همت درآمد، ازسرگیری فعالیت واحدها، راه‌اندازی مجدد پلی‌اتیلن سنگین ۲، بارگیری محموله F7000 و ثبت رکورد جدید در بارگیری، از مهم‌ترین محورهای عملکرد این شرکت در این دوره بوده‌اند.

در کنار این دستاوردها، توجه به ملاحظات زیست‌محیطی، پیگیری روند بازسازی و توسعه همکاری‌های انرژی با تاتارستان نیز بخشی از مسیر پیش‌روی مجموعه را شکل می‌دهد.

تداوم این روند به پایداری تولید، تکمیل بازسازی بخش‌های آسیب‌دیده و هماهنگی مؤثر میان تولید، فروش و لجستیک وابسته است؛ عواملی که می‌توانند جایگاه پتروشیمی جم را در زنجیره محصولات پلیمری و بازارهای داخلی و صادراتی تقویت کنند.

پتروشیمی جم

پتروشیمی جم

مشاهده پروفایل

پروژه پتروشیمی جم با هدف بهره‌برداری اقتصادی از منابع گازی میدان پارس جنوبی و در چارچوب برنامه‌های توسعه صنعت پتروشیمی کشور شکل گرفت. این پروژه که با عنوان…

برچسب‌ها: پتروشیمی جم
لینک کوتاه مطلب:
https://namadeghtesad.ir/?p=76472
لینک با موفقیت کپی شد!

اخبار مرتبط

۰ دیدگاه