بازدید سرپرست وزارت نفت از پتروشیمی جم و واحد آسیب‌دیده در جنگ رمضان

به گزارش نماد اقتصاد، حمید بورد با حضور در منطقه عسلویه از مجتمع پتروشیمی جم و واحد بوتادین این مجموعه بازدید کرد و از نزدیک در جریان وضعیت بخش آسیب‌دیده قرار گرفت. در این بازدید، شرایط موجود واحد و اقدامات انجام‌شده برای بازگشت به وضعیت عملیاتی مورد بررسی قرار گرفت.

این بازدید در راستای پیگیری وضعیت زیرساخت‌های آسیب‌دیده صنعت پتروشیمی و ارزیابی روند اقدامات صورت‌گرفته برای ازسرگیری فعالیت‌ها انجام شد. بررسی میدانی شرایط واحدهای صنعتی پس از وقوع حوادث، امکان ارزیابی دقیق‌تر وضعیت موجود و پیگیری اقدامات اجرایی را فراهم می‌کند؛ موضوعی که در مجتمع‌های بزرگ پتروشیمی، به دلیل پیوستگی فرایندهای تولید و وابستگی بخش‌های مختلف به یکدیگر، اهمیت ویژه‌ای دارد.

پتروشیمی جم به‌عنوان یکی از مجموعه‌های فعال در صنعت پتروشیمی کشور، در زنجیره تولید محصولات پایه و پلیمری نقش دارد. ازاین‌رو، حفظ پایداری فعالیت‌های عملیاتی و بازگرداندن بخش‌های آسیب‌دیده به چرخه تولید، علاوه بر اهمیت برای خود مجموعه، از منظر استمرار فعالیت زنجیره‌های وابسته نیز قابل توجه است.

واحد بوتادین؛ حلقه‌ای مهم در زنجیره ارزش پتروشیمی

واحد بوتادین پتروشیمی جم از بخش‌های مهم این مجتمع به شمار می‌رود و محصولات آن در تامین نیاز صنایع پایین‌دستی و تکمیل زنجیره ارزش صنعت پتروشیمی نقش دارند. بوتادین یکی از مواد پایه در زنجیره تولید محصولات شیمیایی و پلیمری است که در صنایع پایین‌دستی، ازجمله تولید برخی انواع لاستیک مصنوعی و مواد پلیمری کاربرد دارد.

اهمیت این واحد از آن جهت است که عملکرد بخش‌های بالادستی و میانی صنعت پتروشیمی بر فعالیت صنایع پایین‌دستی اثر می‌گذارد. تداوم تولید مواد پایه و تامین منظم خوراک، می‌تواند در پایداری فعالیت واحدهای وابسته و مدیریت نیاز بازار موثر باشد. به همین دلیل، آسیب به واحدهای تولیدی این زنجیره صرفا یک مسئله محدود به تجهیزات و تاسیسات همان مجموعه نیست و می‌تواند ضرورت توجه به بازسازی، راه‌اندازی مجدد و استمرار عرضه محصولات را افزایش دهد.

در چنین شرایطی، ارزیابی وضعیت واحد آسیب‌دیده و پیگیری اقدامات انجام‌شده برای بازگشت به شرایط عملیاتی، از جنبه‌های مختلف فنی و اقتصادی اهمیت پیدا می‌کند. سرعت و کیفیت اجرای اقدامات بازگشت به تولید، در کنار رعایت الزامات فنی و ایمنی، از عوامل مهم در مدیریت شرایط پس از حادثه در صنایع فرایندی محسوب می‌شود.

بازگشت ۷۰ درصد پتروشیمی جم به چرخه تولید

یکی از محورهای مورد توجه در این بازدید، روند بازگشت بخش عمده‌ای از مجموعه به چرخه تولید پس از حادثه جنگ رمضان بود. حمید بورد در پایان بازدید، بازگشت ۷۰ درصد مجموعه به چرخه تولید در کوتاه‌ترین زمان ممکن پس از حادثه را اقدامی ارزشمند دانست و از تلاش‌های تیم مدیریتی و کارکنان پتروشیمی جم برای ازسرگیری تولید و تداوم فعالیت‌های عملیاتی قدردانی کرد.

بازگشت بخش قابل‌توجهی از یک مجتمع صنعتی به مدار تولید پس از بروز آسیب، مستلزم هماهنگی میان بخش‌های مدیریتی، فنی و عملیاتی است. در مجتمع‌های پتروشیمی، پیوستگی فرایندها و ارتباط میان واحدهای مختلف، برنامه‌ریزی برای راه‌اندازی مجدد را به موضوعی چندوجهی تبدیل می‌کند زیرا بازگشت هر بخش به فعالیت، به وضعیت تجهیزات، زیرساخت‌های مرتبط و آمادگی سایر اجزای زنجیره تولید وابسته است.

از این منظر، بازگشت ۷۰ درصد مجموعه به چرخه تولید، شاخصی از میزان احیای فعالیت‌های مجتمع پس از حادثه به شمار می‌رود. بااین‌حال، وضعیت هر واحد و زمان بازگشت کامل آن به شرایط عملیاتی باید بر مبنای ارزیابی‌های فنی و الزامات ایمنی تعیین شود. به همین دلیل، پیگیری شرایط واحد بوتادین و اقدامات مرتبط با آن، بخشی مهم از روند مدیریت وضعیت پس از حادثه محسوب می‌شود.

تداوم تولید و اهمیت بازسازی زیرساخت‌های صنعتی

فعالیت مجتمع‌های پتروشیمی به مجموعه‌ای از تجهیزات، زیرساخت‌ها و فرایندهای به‌هم‌پیوسته وابسته است. هرگونه آسیب به بخشی از این مجموعه می‌تواند برنامه تولید و نحوه بهره‌برداری از ظرفیت‌های موجود را تحت تاثیر قرار دهد. در چنین شرایطی، ارزیابی دقیق خسارت‌ها، اولویت‌بندی اقدامات اجرایی و هماهنگی میان بخش‌های مختلف، در مدیریت بازگشت به شرایط عملیاتی اهمیت دارد.

از سوی دیگر، استمرار فعالیت مجتمع‌های پتروشیمی برای زنجیره تامین مواد اولیه صنایع پایین‌دستی نیز اهمیت دارد. محصولات پایه این صنعت در تولید طیف گسترده‌ای از مواد شیمیایی و پلیمری مورد استفاده قرار می‌گیرند و هرگونه اختلال در عرضه آن‌ها می‌تواند ضرورت مدیریت دقیق‌تر جریان تولید و تأمین خوراک را افزایش دهد.

بازدید سرپرست وزارت نفت از پتروشیمی جم و واحد آسیب‌دیده بوتادین را می‌توان در چارچوب پیگیری وضعیت زیرساخت‌های صنعتی و ارزیابی اقدامات انجام‌شده برای استمرار فعالیت این مجتمع ارزیابی کرد.

تاکید بورد بر بازگشت ۷۰ درصد مجموعه به چرخه تولید و قدردانی از عملکرد تیم مدیریتی و کارکنان نیز بر اهمیت تلاش‌های انجام‌شده برای احیای فعالیت‌های عملیاتی پس از حادثه دلالت دارد.

در مجموع، وضعیت واحد بوتادین و روند اقدامات مرتبط با آن، در کنار استمرار فعالیت سایر بخش‌های پتروشیمی جم، از موضوعات مهم در مسیر بازگشت این مجتمع به شرایط عملیاتی پایدار به شمار می‌رود؛ مسیری که پیشرفت آن به تکمیل اقدامات فنی، رعایت الزامات ایمنی و هماهنگی میان بخش‌های مختلف وابسته است.

پتروشیمی جم

مشاهده پروفایل

پروژه پتروشیمی جم با هدف بهره‌برداری اقتصادی از منابع گازی میدان پارس جنوبی و در چارچوب برنامه‌های توسعه صنعت پتروشیمی کشور شکل گرفت. این پروژه که با عنوان…

jpcomplex.ir/ صفحه اختصاصی شرکت