نشست هم‌اندیشی مدیران عامل شرکت‌های تابعه «وصندوق» برگزار شد

به گزارش نماد اقتصاد، در این نشست، مهم‌ترین مسائل راهبردی شرکت‌های زیرمجموعه در حوزه‌های مالی، سرمایه‌گذاری، تامین مالی، بازار سرمایه، روابط‌ عمومی، حقوقی، حسابرسی، مولدسازی دارایی‌ها، توسعه پروژه‌ها و هماهنگی بین شرکت‌ها مورد بررسی قرار گرفت.

علی پناهی، مدیرعامل هلدینگ صباانرژی در این نشست با تاکید بر ضرورت نهادینه‌سازی مطالعه بازار و تقاضا در شرکت‌ها، اظهار داشت: شرکت‌ها باید پروژه‌های خود را بر مبنای تحلیل بازار، ارزیابی اقتصادی و نیاز واقعی طراحی کنند تا پس از بررسی، در هلدینگ نیز جمع‌بندی و تصمیم‌گیری شود.

وی همچنین هم‌افزایی در حوزه روابط‌ عمومی را از الزامات مجموعه دانست و بیان کرد: همراهی بخش‌های مختلف شرکت‌ها با واحدهای روابط‌ عمومی و ایجاد هم‌افزایی با روابط‌ عمومی هلدینگ باید به‌ صورت جدی دنبال شود. همچنین، مدیران عامل نیز باید گزارش‌های عملکردی خود را در چارچوب منظم و موثر ارائه دهند.

علی حسن‌زاده، معاون مالی و اقتصادی صندوق بازنشستگی کشوری با تاکید بر ضرورت تقویت تعامل و هماهنگی میان شرکت‌های زیرمجموعه، عنوان کرد: هم‌افزایی بین شرکت‌ها و ایجاد ارتباط موثر می‌تواند نقش تعیین‌کننده‌ای در بهبود عملکرد مالی صندوق بازنشستگی کشوری داشته باشد. شرکت‌ها باید با پوشش عملکردی و همکاری متقابل، در مسیر ارتقای بهره‌وری و حل مسائل گام بردارند.

وی با اشاره به دستورالعمل‌های وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی، افزود: در حوزه حسابرسی، ساختارها و چارچوب‌های مشخصی مورد تاکید قرار گرفته و ضروری است مدیران مالی شرکت‌ها نیز ارتباط و هماهنگی بیشتری با یکدیگر داشته باشند. همچنین، اعضای هیئت‌مدیره شرکت‌ها باید فرآیند ثبت‌نام در سامانه‌های مرتبط را تکمیل کنند؛ چراکه دیوان محاسبات، حسابرسی و برنامه هفتم توسعه بر این موضوعات تاکید جدی دارند.

جواد طاهرپور، معاون برنامه‌ریزی و سرمایه‌گذاری هلدینگ صباانرژی افزایش سرمایه و تامین مالی را از موضوعات راهبردی شرکت‌های زیرمجموعه مطرح کرد و گفت: هلدینگ تلاش می‌کند در حوزه تامین مالی، نقش حمایتی و تسهیل‌گر داشته باشد. همچنین شرکت‌ها باید از ظرفیت عرضه کالاهای ضایعاتی و راکد در بورس کالا استفاده کنند و از ابزارها و مشاوران تخصصی هلدینگ بهره بگیرند.

وی اضافه کرد: مطالعه بازار، تحلیل تقاضا و مدیریت ریسک پروژه‌ها از الزامات توسعه پایدار شرکت‌هاست و لازم است تصمیمات سرمایه‌گذاری مبتنی بر نیاز بازار اتخاذ شود.

محمد داوود صفاری، معاون نظارت بر شرکت‌ها و مجامع هلدینگ صباانرژی نیز با اشاره به اهمیت برگزاری به‌ موقع مجامع شرکت‌ها، بیان کرد: تسریع در تهیه صورت‌های مالی، گزارش‌های حسابرسی و برگزاری مجامع ضروری است و امیدواریم امسال مجمع هلدینگ زودتر از سال‌های گذشته برگزار شود.

وی همچنین از بهره‌برداری سامانه «BI» هلدینگ صباانرژی خبر داد و افزود: همکاری شرکت‌ها برای تکمیل و ارتقای این سامانه ضروری است. همچنین، شرکت‌ها باید مجوزهای کمیته انتصابات را از هلدینگ دریافت کنند.

محمدرضا بهنام‌زاده، مشاور بازرگانی مدیرعامل هلدینگ صباانرژی نیز در این نشست، تصریح کرد: تمامی شرکت‌ها موظف هستند کالاهای خود را از طریق بورس کالا عرضه کنند.

در ادامه این نشست، مشاور حقوقی هلدینگ صباانرژی گزارشی از عملکرد حقوقی مجموعه ارائه کرد و مدیر فناوری اطلاعات و ارتباطات هلدینگ نیز بر توسعه زیرساخت‌های سامانه «BI» و تقویت ارتباطات اطلاعاتی بین شرکت‌ها تاکید کرد.

محمدمهدی جلیلی، مدیر روابط‌ عمومی، امور بین‌الملل و مسئولیت‌های اجتماعی هلدینگ صباانرژی با اشاره به اهمیت مدیریت افکار عمومی و مقابله با اخبار جعلی، خاطرنشان کرد: امروز بخش قابل‌توجهی از ظرفیت وزارتخانه‌ها صرف پاسخ‌گویی به رسانه‌های جعلی می‌شود و لازم است روابط‌ عمومی‌ها از خبرمحوری صرف به سمت تحلیل، روایت‌سازی و تولید محتوای تخصصی حرکت کنند.

همچنین، مدیران عامل شرکت‌های تابعه نیز به بیان دیدگاه‌ها، چالش‌ها و برنامه‌های خود ازجمله شفافیت، انضباط مالی و تعامل حمایتی هلدینگ، موانع توسعه پروژه‌ها، تامین مالی و تسهیل فرآیند مولدسازی دارایی‌ها، افزایش سرمایه، متنوع‌سازی پرتفوی سرمایه‌گذاری، تقویت هم‌افزایی میان هلدینگ، نرخ حامل‌های انرژی و برق پرداختند.

کسری غفوری، رئیس هیئت‌مدیره هلدینگ صباانرژی نیز با تاکید بر ضرورت استقرار شایسته‌سالاری و جانشین‌پروری در شرکت‌ها، گفت: فرآیندهای مدیریتی باید ضابطه‌مند و مبتنی بر شفافیت باشد.

وی همچنین بر ضرورت اخذ مجوزهای لازم برای سفرهای خارجی، استمرار شفافیت مالی و تداوم روند مثبت حسابرسی در مجموعه صباانرژی تاکید کرد.

انتهای پیام//