کوره شماره ۸ فولاد مبارکه با تکیه بر توان مهندسان ایرانی بازسازی شد

به گزارش نماد اقتصاد، سید محمد اتابک روز سه‌شنبه ۱۹ خرداد ماه ۱۴۰۵ که به منظور بازدید و نظارت بر راه‌اندازی مجدد کوره شماره ۸ در محل شرکت فولاد مبارکه حضور یافته بود، اظهار داشت: صنعت فولاد به عنوان یکی از پیشران‌های اصلی اقتصاد و اشتغال کشور، نقشی حیاتی در توسعه ایران دارد و در این میان، شرکت فولاد مبارکه به عنوان بزرگ‌ترین واحد تولید فولاد کشور، همواره جایگاهی استراتژیک داشته است.

وی با اشاره به حوادث اخیر که منجر به آسیب دیدن شرکت فولاد مبارکه شد، افزود: این کوره که مورد هدف حملات آمریکایی – صهیونی قرار گرفت، اکنون با تکیه بر دانش فنی مهندسان، تکنسین‌ها و کارگران غیور ایرانی، عملیات بازسازی و نوسازی این کوره در ۴۵ روز به سرانجام رسید.

وزیر صمت با تاکید بر اینکه این پروژه با همکاری تنگاتنگ جامعه فنی کشور و بهره‌گیری از توانمندی‌های بومی به اجرا درآمده است، مطرح کرد: بازسازی این کوره تنها یک اقدام فنی نبود بلکه پیامی از پایداری و خودباوری ملی است.

اتابک خاطرنشان کرد: امروز شاهد بهره‌برداری مجدد از این تجهیز هستیم که با یاد و خاطره شهیدان گرانقدری که در زمان حمله دشمن در این مکان به فیض شهادت نائل آمدند، صورت گرفت.

«فولاد» با عبور از بحران جلوتر از برنامه بازسازی حرکت می‌کند

سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه نیز با تشریح روند بازسازی این مجتمع پس از حوادث اخیر، از پیشرفت پروژه‌ها فراتر از برنامه زمان‌بندی خبر داد و گفت: شرکت فولاد مبارکه در کنار بازگرداندن سریع خطوط تولید، با استمرار عرضه و مدیریت زنجیره تامین، نقش موثری در تنظیم بازار فولاد کشور و جلوگیری از التهاب قیمتی ایفا کرده است.

وی با قدردانی از حضور وزیر صمت و حمایت‌های صورت‌گرفته، اظهار داشت: از حسن اعتماد و حمایت‌های جنابعالی صمیمانه تشکر می‌کنم؛ از همان زمانی که پیام اعتماد شما به مجموعه منتقل شد، اتفاقات بزرگی در مسیر بازسازی، بازیابی ظرفیت‌های تولید و عبور از شرایط دشوار رقم خورد.

زرندی با اشاره به شرایط سخت گروه فولاد مبارکه در سال گذشته، افزود: این گروه صنعتی در سالی دشوار از منظر محدودیت‌های انرژی، چالش‌های درآمدی و مسائل عملیاتی، اهدافی بلندپروازانه را دنبال کرد و توانست در بسیاری از حوزه‌ها عملکردی فراتر از انتظار ثبت کند.

مدیرعامل گروه فولاد مبارکه با اشاره به راهبردهای جدید این مجموعه، بیان کرد: از ابتدای مسیر مدیریتی، رویکرد حرکت به سمت حداکثر تولید، حداکثر سودآوری و حداکثر بهره‌وری جایگزین برخی رویکردهای پیشین شد و همین تغییر نگاه، زمینه عبور شرکت از یک بحران بزرگ و ثبت دستاوردهای مهم را فراهم کرد.

زرندی با اشاره به ثبت رکوردهای تولیدی و صادراتی، تصریح کرد: در سال گذشته، شرکت فولاد مبارکه در بسیاری از حوزه‌ها از جمله تولید ورق گرم و سرد به بالاترین سطوح تولید دست یافت و عملکرد اغلب بخش‌ها نسبت به سال قبل بهبود یافت. همچنین، هدف‌گذاری صادراتی گروه فولاد مبارکه به رقم ۱.۱ میلیارد دلار رسید که از این میزان، حدود ۸۰۰ میلیون دلار صادرات تنها در مجتمع فولاد مبارکه محقق شد.

وی با اشاره به روند بازسازی مجتمع پس از حوادث اخیر، عنوان کرد: از همان روز نخست، کمیته بازسازی و نوسازی در شرکت فولاد مبارکه شکل گرفت و جلسات هماهنگی روزانه بدون وقفه آغاز شد؛ به‌گونه‌ای که تاکنون ۴۷ جلسه منظم برای پیگیری روند بازسازی برگزار شده است.

مدیرعامل گروه فولاد مبارکه ادامه داد: ارزیابی خسارت‌ها به‌ سرعت انجام و حدود ۴۳ زیرپروژه در قالب برنامه بازسازی تعریف شد. در حوزه آهن‌سازی تاکنون بیش از ۳۲ درصد پیشرفت حاصل شده که حدود ۹ درصد جلوتر از برنامه زمان‌بندی است. در بخش فولادسازی نیز پیشرفت پروژه‌ها به حدود ۳۸ درصد رسیده و این روند همچنان با شتاب ادامه دارد.

زرندی با اشاره به پیشرفت پروژه‌های کوره‌ها و خطوط تولید، خاطرنشان کرد: کوره شماره ۸ ناحیه فولادسازی فولاد مبارکه که قرار بود مرداد ماه به بهره‌برداری برسد، زودتر از موعد و در سوم خرداد ماه راه‌اندازی شد. همچنین، تلاش گسترده‌ای برای تسریع در بازگشت سایر کوره‌ها و خطوط در حال انجام است تا برنامه بازگشت به ظرفیت کامل تولید با سرعت بیشتری محقق شود.

وی درباره وضعیت نیروگاه‌های مجموعه نیز گفت: نیروگاه بخار قدیم شرکت فولاد مبارکه نیز اکنون به پیشرفت قابل‌توجهی رسیده و آماده بازگشت به مدار تولید است که نقش مهمی در پایداری انرژی مجموعه خواهد داشت.

مدیرعامل گروه فولاد مبارکه سه عامل اصلی در سرعت بازیابی این مجتمع را دانش و تخصص فنی صنعت فولاد، کار تیمی، همدلی و روحیه جهادی کارکنان و اعتماد و حمایت‌های مدیریتی و حاکمیتی عنوان و تاکید کرد: همکاران ما در این مدت با روحیه‌ای مثال‌زدنی پای کار ایستادند؛ به‌ گونه‌ای که برخی کارکنان نزدیک به ۳۰ شب به خانه نرفتند تا روند بازسازی و بازگشت خطوط تولید در سریع‌ترین زمان ممکن انجام شود.

زرندی همچنین به اقدامات شرکت فولاد مبارکه برای مدیریت بازار محصولات فولادی اشاره کرد و یادآور شد: هم‌زمان با اجرای عملیات بازسازی، برنامه تنظیم بازار نیز با جدیت دنبال شد تا از التهاب قیمتی جلوگیری شود. در همین راستا، شرکت فولاد مبارکه با استمرار عرضه در بورس کالا و هماهنگی با سایر شرکت‌های فولادی، مانع افزایش شدید قیمت‌ها و کمبود در بازار شد.

وی یادآور شد: اگر تامین بازار و تداوم تولید به‌ موقع مدیریت نمی‌شد، کشور ناگزیر از واردات صدها میلیون دلار محصولات فولادی بود اما با هماهنگی انجام‌شده در زنجیره تامین و استمرار عرضه، آرامش نسبی به بازار بازگشت.

مدیرعامل گروه فولاد مبارکه با تاکید بر توجه ویژه به سرمایه انسانی در این دوره، مطرح کرد: از نخستین روزهای بحران، برنامه‌های حمایتی برای کارکنان و خانواده‌های آن‌ها در دستور کار قرار گرفت؛ از برقراری خدمات رفاهی تا برگزاری دوره‌های آموزشی و حمایت‌های روانی برای کاهش نگرانی‌ها و تسهیل بازگشت کارکنان به محیط کار.

زرندی در پایان خاطرنشان کرد: شرکت فولاد مبارکه توانست در مدت ۴۵ روز به وعده داده‌شده برای بازیابی شرایط تولید دست یابد و امروز نیز با تمرکز بر بازسازی، نوسازی و توسعه، مسیر آینده را با قدرت دنبال می‌کند.

انتهای پیام//