برگزاری دور جدید جلسات پایش پروژه‌های استراتژیک «فولاد»

به گزارش نماد اقتصاد، پس از استقرار مدیریت جدید شرکت در سال گذشته، توجه ویژه به تعریف، اولویت‌بندی و پیگیری اجرای پروژه‌های استراتژیک به یکی از محورهای اصلی راهبری سازمان تبدیل شد.

در همین خصوص، برگزاری مستمر جلسات پایش پروژه‌ها تا آخرین روزهای سال گذشته نیز بیانگر اعتقاد و اهتمام جدی مدیریت ارشد شرکت به نقش پروژه‌های استراتژیک در تحقق اهداف کلان سازمان بود؛ رویکردی که دستاوردهای ارزشمند آن در ثبت رکوردهای تولید، توسعه بازارها، صادرات و سایر شاخص‌های عملکردی شرکت نمایان شد.

۱۰۰ پروژه استراتژیک در سطح معاونت‌ها و حوزه‌های مختلف شرکت؛ در دستور کار

در سال جاری نیز علی‌رغم چالش‌ها و محدودیت‌های ناشی از شرایط خاص کشور و تاثیرات حمله ناجوانمردانه دشمن به فولاد مبارکه، برنامه‌ریزی برای توسعه و اجرای پروژه‌های استراتژیک با جدیت دنبال شده است. در همین راستا، نزدیک به ۱۰۰ پروژه استراتژیک در سطح معاونت‌ها و حوزه‌های مختلف شرکت تعریف و در دستور کار قرار گرفته است.

گفتنی است در جلسات پایش که با حضور مدیرعامل برگزار می‌شود، آخرین وضعیت پیشرفت پروژه‌ها، اقدامات انجام‌شده، چالش‌های اجرایی و برنامه‌های پیش‌رو مورد بررسی قرار می‌گیرد.

سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه در این نشست‌ها بر ضرورت تعریف دقیق پروژه‌های استراتژیک، تمرکز بر نتایج مورد انتظار و پیگیری مستمر اجرای برنامه‌ها تاکید کرده و تحقق اهداف پیش‌بینی‌شده را لازمه دستیابی به چشم‌اندازها و برنامه‌های توسعه‌ای شرکت دانسته است.

پایش مستمر پروژه‌های استراتژیک و رفع به‌ موقع موانع اجرایی، زمینه‌ساز تسریع در تحقق اهداف کلان گروه فولاد مبارکه و تقویت جایگاه این شرکت به‌ عنوان پیشران صنعت فولاد کشور خواهد بود.

انتهای پیام//