برای تاب آوری، استراتژی توسعه‌ای شرکت نیاز به تغییر دارد

ابراهیمی افزود: انتظارها در حوزه برخی مدیریت‌ها بالاست. اگر نتوانیم انتظارها را کنترل کنیم، تاب‌آوری سازمان دچار مشکل خواهد شد. درک صحیح از عملکرد افراد قوی در شرایط سخت بروز می‌کند. سعی کنیم در شرایط موجود، هزینه‌ها از لایه‌های پایین سازمان کنترل شود.

وی ادامه داد: در شرکت ما چیزی که کمتر مدنظر قرار می‌گیرد، چرخش شغلی است. مدیران سعی نمایند با واگذاری مسئولیت‌ها، زمینه‌ی رشد کارکنان و روسای خود را فراهم نمایند.

وی با توجه به واقعه انفجار در معدن طبس افزود: ایمنی در کار از اولویت‌های فولاد خوزستان بوده و نیاز است حوزه‌ی ایمنی پیمانکاران بیشتر مورد توجه قرار گیرد.

ابراهیمی تاکید داشت: پرداختی به نیروهای پیمانکار، باید در درجه‌ی اول قرار گیرد. پیمانکارانی بوده‌اند که ۵ ماه حقوق کارکنان خود را پرداخت نکرده اند در صورتی‌که تمامی مطالبات آنها از سوی فولاد خوزستان پرداخت شده بود؛ این امر باید از سوی دستگاه‌های نظارت مورد دقت نظر کافی قرار گیرد.

ابراهیمی با اشاره به وضعیت انبارها گفت: در حوزه‌ی انبارها، نیاز است یک کارگروه از بخش‌های مختلف تشکیل شود و اقلام که وجود دارد، اطلاعات موجودی آن‌ها به‌روز رسانی گردد، و اقلام مازاد آن‌ها به فروش رود و یا اینکه بر اساس درخواست‌ها، پیگیری شود.

وی با آرزوی موفقیت و سلامتی برای کارکنان گفت: ما با امید زنده هستیم و با مشاهده‌ی روند صعودی تولید، روزهای خوبی در انتظار مجموعه فولاد خوزستان است.

گفتنی است، در پایان مدیرعامل فولاد خوزستان به همراه جمعی از معاونان و مدیران، از وضعیت زمین چمن ورزشگاه شهدای فولاد خوزستان بازدید نمودند.