تولید دومین محموله ادتیو بومی در شرکت نفت سپاهان

به گزارش نماد اقتصاد، پروژه بومی‌سازی ادتیوهای مصرفی شرکت نفت سپاهان حدود سه سال پیش و با آغاز فعالیت‌های نظام‌مند در واحد تحقیق و توسعه این شرکت کلید خورد. هدف اصلی این پروژه، کاهش وابستگی به واردات، ایجاد دانش فنی داخلی و تضمین استمرار تامین یکی از مواد مهم مورد استفاده در فرآیند تولید محصولات روغنی بود.

در نخستین مرحله، نمونه اولیه ادتیو بومی در سال ۱۴۰۳ طراحی، تولید و مورد آزمایش قرار گرفت. نتایج به‌ دست‌آمده از آزمون‌های فنی، زمینه را برای حرکت از مرحله آزمایشگاهی به تولید صنعتی فراهم کرد.

نقطه عطف این پروژه اما به اسفند ماه ۱۴۰۴ بازمی‌گردد؛ زمانی که نخستین محموله صنعتی ادتیو بومی شرکت نفت سپاهان، هم‌زمان با شرایط حساس ناشی از جنگ و افزایش محدودیت‌های خارجی، تولید و وارد چرخه عملیاتی شد.

این محموله نخست توانست زمینه تولید حدود ۲۵۰ تن محصول موتوری با کیفیت استاندارد را فراهم کند؛ محصولی که با موفقیت وارد بازار مصرف شد و نشان داد استفاده از افزودنی تولید داخل می‌تواند بدون ایجاد اختلال در کیفیت محصول نهایی، بخشی از نیاز شرکت به نمونه‌های خارجی را پوشش دهد.

تولید دومین محموله؛ عبور از مرحله آزمون و ورود به تولید پایدار

پس از موفقیت محموله نخست، تیم‌های فنی و مهندسی شرکت نفت سپاهان فرآیند ارزیابی و بهینه‌سازی ادتیو بومی را ادامه دادند. نتیجه این اقدامات، تولید و تامین دومین محموله ادتیو بومی در مردادماه ۱۴۰۵ بود.

تولید محموله دوم از این منظر اهمیت دارد که بومی‌سازی یک ماده استراتژیک زمانی می‌تواند به‌ عنوان یک دستاورد صنعتی پایدار تلقی شود که فرآیند تولید آن قابلیت تکرار، کنترل کیفیت و توسعه در مقیاس صنعتی را داشته باشد.

بر همین اساس، تولید دومین محموله ادتیو را می‌توان نشانه‌ای از عبور این پروژه از مرحله نمونه‌سازی و آزمون اولیه و حرکت به سمت تثبیت دانش فنی و تولید مستمر دانست.

متخصصان واحد تحقیق و توسعه شرکت نفت سپاهان با انجام آنالیزهای دقیق فرمولاسیون و بررسی ویژگی‌های مواد اولیه در دسترس، تلاش کرده‌اند ترکیب مورد نیاز را با ظرفیت‌ها و الزامات تولید داخلی تطبیق دهند. حاصل این فرآیند، دستیابی به محصولی است که از نظر عملکردی توان پاسخگویی به نیازهای تولید را داشته و می‌تواند جایگزین بخشی از نمونه‌های وارداتی شود.

بومی‌سازی ادتیو؛ از کاهش ارزبری تا افزایش تاب‌آوری تولید

ادتیوها ازجمله مواد مهم در تولید محصولات روانکار و روغن موتور محسوب می‌شوند و کیفیت و عملکرد آن‌ها تاثیر مستقیمی بر ویژگی‌های محصول نهایی دارد. از این رو، تضمین دسترسی پایدار به این مواد در شرایط محدودیت‌های تجاری و ارزی، یکی از الزامات تداوم تولید در صنعت روانکار به شمار می‌رود.

بومی‌سازی چنین موادی صرفا به معنای جایگزینی یک محصول خارجی با نمونه داخلی نیست بلکه می‌تواند به ایجاد دانش فنی، توسعه توان آزمایشگاهی، تقویت زنجیره تامین داخلی و کاهش ریسک توقف تولید منجر شود.

در شرایطی که تحریم‌ها می‌توانند دسترسی شرکت‌های ایرانی به مواد اولیه، فناوری و تامین‌کنندگان خارجی را با محدودیت مواجه کنند، برخورداری از دانش ساخت داخلی، قدرت مانور بیشتری در اختیار واحدهای تولیدی قرار می‌دهد. همچنین تولید داخلی ادتیو می‌تواند با کاهش نیاز به واردات، زمینه صرفه‌جویی ارزی و کاهش آسیب‌پذیری شرکت در برابر نوسانات بازارهای جهانی و محدودیت‌های نقل‌وانتقال مالی را فراهم کند.

برنامه شرکت نفت سپاهان برای توسعه تولید ادتیوهای داخلی

براساس تصمیمات اتخاذشده در سطوح مدیریتی شرکت نفت سپاهان، مسیر بومی‌سازی ادتیوها قرار است به یک پروژه مقطعی محدود نماند و در مراحل بعدی نیز توسعه پیدا کند.

در همین راستا، توسعه خطوط تولید، افزایش ظرفیت و گسترش استفاده از افزودنی‌های تولید داخل در سبد محصولات شرکت، از جمله برنامه‌های پیش‌بینی‌شده در این حوزه است. تحقق این هدف می‌تواند به تدریج سهم مواد و افزودنی‌های داخلی را در فرآیند تولید افزایش داده و وابستگی شرکت به تأمین‌کنندگان خارجی را به حداقل برساند.

از منظر صنعتی، تجربه تولید دومین محموله ادتیو بومی نشان می‌دهد که سرمایه‌گذاری مستمر در تحقیق و توسعه، مهندسی معکوس و استفاده از ظرفیت متخصصان داخلی می‌تواند در نهایت به انتقال یک ماده مصرفی و استراتژیک از سبد واردات به زنجیره تولید داخل منجر شود.

در مجموع، تولید دومین محموله ادتیو بومی در شرکت نفت سپاهان را می‌توان گامی در جهت تثبیت خودکفایی در تامین مواد راهبردی، کاهش ارزبری، افزایش تاب‌آوری زنجیره تولید و تقویت توان فنی صنعت روانکار کشور ارزیابی کرد؛ مسیری که در شرایط تحریم و محدودیت‌های خارجی، بیش از گذشته اهمیت خود را نشان داده است.

انتهای پیام//