تاکید لله‌گانی بر حمایت همه‌جانبه از بازسازی و برگشت تولید فولاد مبارکه

به گزارش نماد اقتصاد، اسماعیل لله‌گانی روز شنبه ۹ خرداد ماه ۱۴۰۵ در جلسه با مدیرعامل و هیئت‌مدیره گروه فولاد مبارکه ضمن تسلیت شهادت یکی از کارکنان این مجموعه در پی حملات اخیر، از مدیریت بحران در این بنگاه عظیم اقتصادی تقدیر و بر آمادگی بانک رفاه برای حمایت از بازسازی و تداوم تولید تاکید کرد.

وی با اشاره به مدیریت صورت‌گرفته پس از حملات اخیر، اظهار داشت: محدود بودن خسارات انسانی در جریان حملات سنگین موشکی، نشان‌دهنده رعایت ملاحظات پدافندی و تدابیر احتیاطی مناسب در این مجموعه صنعتی بوده و این موضوع شایسته قدردانی از مدیران شرکت فولاد مبارکه است.

مدیرعامل بانک رفاه کارگران، حفظ سرمایه انسانی متخصص را یکی از مهم‌ترین نقاط قوت مجموعه فولاد مبارکه دانست و افزود: نیروی انسانی متخصص، سرمایه اصلی هر مجموعه صنعتی است و حفظ این سرمایه ارزشمند که طی سال‌ها دانش و تجربه اندوخته، می‌تواند فرایند بازسازی و بازگشت به تولید را تسریع کند.

لله‌گانی با اعلام آمادگی بانک رفاه برای همکاری با این فولادساز مطرح کشور، تصریح کرد: بانک رفاه به‌ عنوان سهام‌دار این مجموعه و بانکی اجتماعی، آمادگی دارد از تمامی ظرفیت‌ها و ابزارهای نوین برای حمایت از بازسازی، تامین مالی و بازگشت هرچه سریع‌تر چرخه تولید استفاده کند.

وی با تاکید بر نقش شرکت فولاد مبارکه در اقتصاد کشور، خاطرنشان کرد: بازگشت کامل تولید در شرکت فولاد مبارکه، علاوه بر کمک به زنجیره صنایع پایین‌دستی و بازار لوازم خانگی، می‌تواند به کاهش التهاب‌های اقتصادی و ثبات بازار کمک کند.

مدیرعامل بانک رفاه کارگران همچنین بر ضرورت تقویت زیرساخت‌های تاب‌آوری صنعتی تاکید کرد و گفت: استفاده از فناوری‌های نوین، هوش مصنوعی، توسعه مراکز داده ایمن و تقویت زیرساخت‌های الکترونیکی و پدافندی در صنایع بزرگ، می‌تواند آسیب‌پذیری مراکز حساس را در شرایط بحرانی کاهش دهد.

لله‌گانی با اشاره به لزوم آمادگی برای شرایط مشابه در آینده، یادآور شد: تجربه اخیر اگرچه تلخ بود اما می‌تواند فرصتی برای بازنگری در زیرساخت‌ها، پراکندگی مراکز حساس و ارتقای آمادگی صنایع کشور در برابر تهدیدات باشد.

وی با اشاره به جایگاه بانک رفاه کارگران در اقتصاد کشور، خاطرنشان کرد: این بانک به‌ عنوان سهام‌دار اجتماعی و مجموعه‌ای مرتبط با سازمان تامین اجتماعی، خود را متعهد به حمایت از بخش تولید و صنعت کشور و شرکت فولاد مبارکه را از ظرفیت‌های مهم اقتصادی کشور می‌داند که حمایت از آن، حمایت از اقتصاد ملی است.

 همدلی، تخصص و برنامه‌ریزی، سه ضلع مدیریت بحران در فولاد مبارکه

سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه با تشریح اقدامات انجام‌شده پس از حملات، صیانت از بیش از ۳۰ هزار نیروی شاغل، حفظ تداوم تولید و بازسازی خطوط تولید را از مهم‌ترین دستاوردهای مدیریت بحران در این مجموعه عظیم فولادی عنوان و تاکید کرد: همدلی، تخصص و برنامه‌ریزی، سه عامل کلیدی موفقیت ما در عبور از این شرایط دشوار بوده است.

وی با بیان اینکه حادثه‌ای سنگین برای مجموعه رخ داد، گفت: از ماه‌ها قبل و هم‌زمان با تشدید شرایط منطقه‌ای، شرکت فولاد مبارکه با برگزاری ده‌ها نشست تخصصی، سناریوهای مختلف بحران را طراحی و برای مدیریت شرایط پیش‌بینی‌نشده آماده‌سازی کرده بود.

مدیرعامل گروه فولاد مبارکه تصریح کرد: از ابتدای سال گذشته، نزدیک به ۴۰ جلسه تخصصی برای مدیریت بحران برگزار شد تا برای هر رخداد احتمالی، برنامه عملیاتی مشخص وجود داشته باشد.

زرندی با اشاره به ابعاد گسترده فعالیت این مجموعه، تصریح کرد: بیش از ۳۰ هزار نفر به‌ صورت مستقیم در گروه فولاد مبارکه فعالیت می‌کنند و در آن شرایط، دو اولویت اصلی برای ما حفظ جان انسان‌ها و استمرار تولید بود. خوشبختانه با طراحی قبلی و برنامه‌ریزی دقیق، توانستیم با کمترین آسیب، مدیریت تخلیه و صیانت از کارکنان را انجام دهیم.

وی با اشاره به خسارات انسانی این حادثه، اضفه کرد: متاسفانه در این حادثه یکی از همکاران پرتلاش ما به درجه شهادت نائل آمد اما در مجموع، مدیریت بحران در سطح مجموعه با حداقل خسارت انسانی انجام شد.

مدیرعامل گروه فولاد مبارکه با تاکید بر اهمیت حفظ تولید در شرایط بحران، خاطرنشان کرد: اگر تولید و بازار از کنترل خارج می‌شد، تبعات سنگینی ازجمله اختلال در زنجیره تامین، بیکاری گسترده و آسیب به صنایع وابسته را به همراه می‌داشت؛ چراکه اثرات فعالیت فولاد مبارکه تنها محدود به این مجموعه نیست و هزاران بنگاه اقتصادی از عملکرد آن تاثیر می‌پذیرند.

زرندی ادامه داد: در کنار مدیریت عملیات، برای کارکنان و خانواده‌های آن‌ها جلسات آموزشی و برنامه‌های حمایتی طراحی شد و هم‌زمان، مدیریت بازار و تامین نیز در دستور کار قرار گرفت تا کوچک‌ترین تنشی در تامین نیازها و تعهدات مجموعه ایجاد نشود.

وی ابراز کرد: با تشکیل تیم‌های تخصصی، بسیج همه ظرفیت‌ها و حمایت هیئت‌مدیره، عملیات بازسازی در حال انجام است.

مدیرعامل گروه فولاد مبارکه با تاکید بر نقش اعتماد به متخصصان داخلی، بیان کرد: آنچه در این مسیر برای ما اهمیت دارد، اتکا به توان کارشناسان و متخصصان مجموعه بود؛ اعتمادی که نتیجه آن در مدیریت شرایط بحرانی و بازسازی نمایان می‌شود.

زرندی یادآور شد: اعتماد به مدیران و تیم‌های تخصصی نه‌تنها آسیبی به مجموعه وارد نکرد بلکه موجب شد ظرفیت‌های فنی و مدیریتی ما در یکی از سخت‌ترین شرایط خود را نشان دهد.

وی همچنین از همراهی و حمایت هیئت‌مدیره قدردانی کرد و افزود: اعضای هیئت‌مدیره در تمام مراحل بحران به‌صورت کامل پای کار بودند و در کنار مدیران و کارکنان، فضایی از همدلی و انسجام را برای تصمیم‌گیری و اجرای سریع اقدامات فراهم کردند.

مدیرعامل گروه فولاد مبارکه ضمن قدردانی از مدیران، کارکنان و اعضای هیئت‌مدیره، مطرح کرد: توانستیم در یکی از سخت‌ترین شرایط، اجازه ندهیم کشور و صنعت معطل بماند و این تجربه می‌تواند به‌ عنوان یک الگوی موفق در مدیریت بحران صنعتی ثبت شود.

زرندی با اشاره به تعاملات و همکاری‌های مشترک میان گروه فولاد مبارکه و بانک رفاه کارگران، از مشارکت این بانک در فرایند بازسازی و نوسازی بخش‌های آسیب‌دیده بزرگ‌ترین فولادساز کشور خبر داد و بر تداوم همکاری‌ها و تعاملات متقابل میان دو مجموعه تاکید کرد.

وی با اشاره به تداوم مسئولیت‌های اجتماعی گروه فولاد مبارکه در این روزهای پس از حمله، خاطرنشان کرد: در نشستی که با دانشگاه علوم پزشکی استان اصفهان داشتیم، اعلام شد که وضعیت سرطان در این استان نیازمند حمایت جدی است. بر این اساس طرح غربالگری سرطان‌های روده بزرگ و سینه در استان اصفهان سرطان با حمایت گروه فولاد مبارکه آغاز شده که ۱.۷ میلیون نفر را تحت پوشش قرار می‌دهد. این طرح با تشخیص زودهنگام بیماری، حداقل هشت همت صرفه‌جویی فقط در استان اصفهان به همراه خواهد داشت.