شرکت فولاد سنگان با بهره‌گیری از آخرین دستاوردهای فناوری، پروژه‌های نوآورانه‌ای را در حوزه محیط زیست در دست اجرا دارد. یکی از این پروژه ها اجرای سیستم انباشت مکانیزه باطله تر است که از ایجاد سدهای باطله تر و آلودگی محیط زیست جلوگیری می‌کند؛ این فناوری که برای اولین بار در خاورمیانه و سومین بار در جهان توسط فولاد سنگان در ایران در دست احداث است.

خطرپذیری شرکتی از همکاری بین شرکت‌های بزرگ و با سابقه و استارت‌آپ ها و شرکت های نوآور شکل می‌گیرد. فرآیند خطرپذیر شرکتی به شرکت‌های بزرگ این امکان را می‌دهد که به نوآوری‌هایی دسترسی داشته باشند که ایجاد آن در داخل شرکت دشوار یا غیرممکن است. البته از ابزار خطرپذیر شرکتی نه به عنوان جایگزین بلکه به عنوان مکمل و مشوقی برای تحقیق و توسعه داخلی استفاده می‌شود.

تغییر رویکرد واحد از آموزش سنتی به رویکرد نوین مدیریت شایستگی، موضوعی است که به طور جدی در دستور کار فولاد سنگان قرار دارد. این شرکت برای تحقق این امر، 14 دستورالعمل مهم را تدوین کرده است.

شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان دست به کارهای بزرگی زده‌است. بومی سازی قطعات که مانع خروج بیش از ۱۲ میلیون یورو ارز از کشور می شود و رشد ۵۴ درصدی فروش نسبت به مدت مشابه سال گذشته، بهانه‌ای شد تا عملکرد شرکت را زیر ذره‌بین قرار دهیم.

معاون مالی و اقتصادی شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان خراسان گفت: برای دستیابی به سه عامل اصلی رونق اقتصادی، رفاه اجتماعی و توسعه باید از ظرفیت شرکت‌های بزرگ و پیشران استفاده کرد.

در تدوین این استراتژی‌ها تلاش شده است تا با استفاده از تجربیات و دانش موجود به ارتقای شاخص‌های بازرگانی فولاد سنگان کمک شود.

فولاد سنگان که با کارنامه ای قابل توجه سال 1402 را به پایان رسانده بود در سال 1403 علاوه بر تقویت ظرفیت ها و زیرساخت های تولیدی و نیز مدیریت راهبردی در سایر حوزه ها در حال خلق نتایج قابل توجه است.

در دنیای امروز، از حوزه آموزش به عنوان یار استراتژیک سازمان یاد می‌شود و این مهم زمانی محقق می شود که واحد آموزش برای کلیه اقدامات پیش‌ رو دارای برنامه و عمل باشد.

با توجه به موفقیت‌های پی‌درپی شرکت فولاد سنگان از جمله پیشی گرفتن این شرکت در حوزه فروش محصول از برنامه پیش‌بینی شده، افزایش 54درصدی حمل محصولات نسبت به مدت مشابه سال گذشته و نیز رکوردهای قابل توجه در حمل جاده‌ای و نیز برنامه‌های شرکت برای تهیه ماشین‌آلات معدنی، هادی مومنی معاونت بازرگانی فولاد سنگان گفت: معاونت بازرگانی فولاد سنگان به ۳ واحد مجزا تقسیم می‌گردد که هر یک از این واحدها، ضمن بر عهده داشتن مسئولیت‌های تخصصی، با چالش‌هایی نیز روبرو هستند که تلاش شده با استفاده از تجربیات و دانش موجود، در کنار ارتقای دانش فنی کارکنان، راهکارهای غلبه بر این مشکلات نیز شناسایی و استفاده گردد.

در این بازدید که که با حضور سید علی شمسی نیا،معاون بهره برداری فولاد سنگان، محمد زمانیان معاون مالی و امیر رضازاده مدیر عامل شرکت آتیه فولاد سنگان و جمعی از مدیران و روسای شرکت فولاد سنگان صورت گرفت.