هوش مصنوعی؛ رد بودن پارمیندس و اندراج به شدن هراکلیتوس

هوش مصنوعی؛ رد بودن پارمیندس و اندراج به شدن هراکلیتوس

هراکلیتوس فیلسوف یونانی، شدن (Becoming) و صیرورت را رمز و راز هستی می‌دانست و لوگوس،Logos، را یگانه مطلق و بودن در جهان می‌نامید. این فیلسوف گریان و رازآلود بر آن بود که حتی گام گذاشتن در رودخانه‌ای برای دو بار ممکن نیست، چراکه شدن و صیرورت، ماهیت را دگرگون می‌کند. به زعمش جهان الگویی از تغییر است. او بسیاری را به تیغ نقد برمی‌کِشد و آشکارا آرای پارمیندس را برنمی‌تابید. در آن سوی این جدال فلسفی، پارمیندس، شدن را نبود بودن می‌دانست و مطلقاً محال. او حرکت اجسام و تغییر در جهان را پوچ می‌انگاشت. جدل دو فیلسوف را هگل با ترکیب دو مقوله پایان داد تا حداقل کمی آتش معرکه فرو نشیند. اما به گمانم تز، آنتی‌تز و سنتز هگل در درون خود، صحه‌ای سنگین بر آرای هراکلیتوس بود، چراکه از ترکیب تز و آنتی‌تز، سنتز هگلی‌ای سر برمی‌آوَرد که دوباره نقش تز به خود می‌گیرد و از نو ضدش را می‌پرورد و ترکیبش را می‌آفریند.

فولاد سنگان؛ گامی رو به جلو در صنعت معدن و فولاد ایران

فولاد سنگان؛ گامی رو به جلو در صنعت معدن و فولاد ایران

شرکت فولاد سنگان با بهره‌گیری از آخرین دستاوردهای فناوری، پروژه‌های نوآورانه‌ای را در حوزه محیط زیست در دست اجرا دارد. یکی از این پروژه ها اجرای سیستم انباشت مکانیزه باطله تر است که از ایجاد سدهای باطله تر و آلودگی محیط زیست جلوگیری می‌کند؛ این فناوری که برای اولین بار در خاورمیانه و سومین بار در جهان توسط فولاد سنگان در ایران در دست احداث است.

سرمایه‌گذاری خطرپذیر شرکت‌های بزرگ صنعتی در شرکت های نوآور

سرمایه‌گذاری خطرپذیر شرکت‌های بزرگ صنعتی در شرکت های نوآور

خطرپذیری شرکتی از همکاری بین شرکت‌های بزرگ و با سابقه و استارت‌آپ ها و شرکت های نوآور شکل می‌گیرد. فرآیند خطرپذیر شرکتی به شرکت‌های بزرگ این امکان را می‌دهد که به نوآوری‌هایی دسترسی داشته باشند که ایجاد آن در داخل شرکت دشوار یا غیرممکن است. البته از ابزار خطرپذیر شرکتی نه به عنوان جایگزین بلکه به عنوان مکمل و مشوقی برای تحقیق و توسعه داخلی استفاده می‌شود.

بومی سازی قطعات در فولاد سنگان مانع خروج ۱۲ میلیون یورو ارز از کشور شد

بومی سازی قطعات در فولاد سنگان مانع خروج ۱۲ میلیون یورو ارز از کشور شد

شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان دست به کارهای بزرگی زده‌است. بومی سازی قطعات که مانع خروج بیش از ۱۲ میلیون یورو ارز از کشور می شود و رشد ۵۴ درصدی فروش نسبت به مدت مشابه سال گذشته، بهانه‌ای شد تا عملکرد شرکت را زیر ذره‌بین قرار دهیم.

آموزش؛ محرک رشد و توسعه در فولاد سنگان

آموزش؛ محرک رشد و توسعه در فولاد سنگان

در دنیای امروز، از حوزه آموزش به عنوان یار استراتژیک سازمان یاد می‌شود و این مهم زمانی محقق می شود که واحد آموزش برای کلیه اقدامات پیش‌ رو دارای برنامه و عمل باشد.

استراتژی دقیق و ارتقای شاخص‌های بازرگانی فولاد سنگان

استراتژی دقیق و ارتقای شاخص‌های بازرگانی فولاد سنگان

با توجه به موفقیت‌های پی‌درپی شرکت فولاد سنگان از جمله پیشی گرفتن این شرکت در حوزه فروش محصول از برنامه پیش‌بینی شده، افزایش 54درصدی حمل محصولات نسبت به مدت مشابه سال گذشته و نیز رکوردهای قابل توجه در حمل جاده‌ای و نیز برنامه‌های شرکت برای تهیه ماشین‌آلات معدنی، هادی مومنی معاونت بازرگانی فولاد سنگان گفت: معاونت بازرگانی فولاد سنگان به ۳ واحد مجزا تقسیم می‌گردد که هر یک از این واحدها، ضمن بر عهده داشتن مسئولیت‌های تخصصی، با چالش‌هایی نیز روبرو هستند که تلاش شده با استفاده از تجربیات و دانش موجود، در کنار ارتقای دانش فنی کارکنان، راهکارهای غلبه بر این مشکلات نیز شناسایی و استفاده گردد.

به مناسبت بزرگداشت هفته دولت، روسای ادارات شهرستان خواف از شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان بازدید کردند

به مناسبت بزرگداشت هفته دولت، روسای ادارات شهرستان خواف از شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان بازدید کردند

در این بازدید که که با حضور سید علی شمسی نیا،معاون بهره برداری فولاد سنگان، محمد زمانیان معاون مالی و امیر رضازاده مدیر عامل شرکت آتیه فولاد سنگان و جمعی از مدیران و روسای شرکت فولاد سنگان صورت گرفت.