جهاد خودکفایی صنعتی فولاد سنگان، این بار بومی سازی لاینر هندلر هفت محوره در کشور

جهاد خودکفایی صنعتی فولاد سنگان، این بار بومی سازی لاینر هندلر هفت محوره در کشور

شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان با بومی‌سازی دستگاه لاینرهندلر هفت محوره در کشور، موفق به صرفه‌جویی 2.5 میلیون یورویی در کشور شد. این اقدام به کاهش وابستگی به واردات و تقویت تولید انجامیده و همزمان نقشی اساسی در توسعه زیرساخت‌های صنعتی و بهبود بهره‌وری در صنعت فولاد و تولید کنسانتره کشور ایفا می‌کند.

تاثیر همه‌جانبه راهبردهای فولاد سنگان در خصوص توسعه ظرفیت‌های دانشی

تاثیر همه‌جانبه راهبردهای فولاد سنگان در خصوص توسعه ظرفیت‌های دانشی

دانش و توسعه ظرفیت‌های آن همواره نقطه عطف تحولات رو به جلوی جهان بوده‌اند. از طرفی، در فضای پررقابت حال حاضر کسب‌و‌کارها این مسئله به ضرورتی اجتناب‌ناپذیر تبدیل شده است که می‌تواند بقا و یا حذف کسب‌و‌کارها از میدان رقابت را به همراه داشته باشد.

راهکارهای استراتژیک فولاد سنگان، منجر به رشد ۴۳ درصدی شد

راهکارهای استراتژیک فولاد سنگان، منجر به رشد ۴۳ درصدی شد

فولاد سنگان با افزایش ۴۳ درصدی تولید و فروش خود در هفت ماهه نخست سال جاری، عملکردی موفق را به ثبت رسانده است.به گزارش روابط عمومی، صنعت فولاد کشور و به تبع، فولاد سنگان با وجود چالش در حوزه حمل و نقل و تأمین برخی قطعات، توانسته است در هفت ماهه سال جاری، فروش خود را نسبت به مدت مشابه سال گذشته ۴۳ درصد افزایش دهد.

فولاد سنگان پیشرو در آموزش و توسعه منابع انسانی: کسب تندیس تجربه برتر

فولاد سنگان پیشرو در آموزش و توسعه منابع انسانی: کسب تندیس تجربه برتر

فولاد سنگان به واسطه انجام پروژه تجزیه وتحلیل مشاغل، تدوین شرح وظایف و شایستگی ها بر مبنای مدل مدیریت فرآیندی و ثبت این تجربه در یازدهمین کنفرانس ملی آموزش و توسعه منابع انسانی موفق به کسب تندیس تجربه برتر گردید.

رویکردها و اقدامات شرکت فولاد سنگان در راستای ارتقای بهره‌وری تولید

رویکردها و اقدامات شرکت فولاد سنگان در راستای ارتقای بهره‌وری تولید

ماشین‌آلات و تجهیزات یکی از مولفه‌های حیاتی فعالیت‌های معدنی و صنعتی به شمار می‌آیند و با پیچیده‌تر شدن فرایندهای تولید، تعمیر و نگهداری آن‌ها نیز دشوارتر و حساس‌تر می‌شود. بنابراین شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان خراسان که در تولید محصولات از تجهیزات به‌روز و جدید استفاده می‌کند، رویکردهای جدیدی را برای ارتقای سطح آماده‌به‌‎کاری تجهیزات و به‌روزرسانی آن‌ها اتخاذ کرده است. نتیجه این تحولات را می‌توان در انجام علمیات نت در زمان و شرایط مناسب و با جدیدترین متدها در این مجموعه مشاهده کرد. شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان خراسان بومی‌سازی و مهندسی معکوس را نیز به عنوان اصل اساسی برای بهبود عملکرد مجموعه دنبال می‌کند که این مسئله با صرفه‌جویی ارزی قابل توجه برای این مجموعه صنعتی همراه بوده است.

نقش PMO (دفتر مدیریت پروژه) در تحقق اهداف و افزایش بهره وری سازمان ها

نقش PMO (دفتر مدیریت پروژه) در تحقق اهداف و افزایش بهره وری سازمان ها

(دفتر مدیریت پروژه) یکی از واحدهای استراتژیک در سازمان‌های بزرگ و پیچیده است که نقش آن فراتر از یک مرکز هماهنگی ساده برای پروژه‌هاست. این واحد، به طور خاص در صنایع معدنی و فولادی که معمولاً با پروژه‌های بزرگ و چندبعدی مواجه هستیم، اهمیت دوچندانی پیدا می‌کند. صنایع معدنی و فولادی به دلیل مقیاس بالای پروژه‌ها، وابستگی به فناوری‌های پیشرفته و نیاز به مدیریت منابع طبیعی و مالی گسترده، نیازمند سطح بالایی از هماهنگی و برنامه‌ریزی دقیق هستند.