رویکردهای متحولانه ایریتک در قاب دانش و فناوری

رویکردهای متحولانه ایریتک در قاب دانش و فناوری

شرکت بین‌المللی مهندسی ایران (ایریتک) به عنوان یکی از بزرگترین شرکت‌های فنی و مهندسی در کشور، کارنامه درخشانی را در توسعه صنایع معدنی و فلزی کشور بر جای گذاشته و امروز که تحولات سریع دانش و تکنولوژی محیط کسب‌وکار را متاثر ساخته است، استراتژی‌ها و چشم‌اندازهای این شرکت نیز با ایجاد ساختار سازمانی جدیدی بر مبنای توسعه زیرساخت دانش و با حفظ سطح رقابت‌پذیری در حال شکل‌گیری است تا جایگاه این شرکت در توسعه صنعتی کشور ارتقا یابد. بنابراین، در تدوین استراتژی‌های شرکت ایریتک تحولات فناوری و بازار، توسعه فعالیت‌های بین‌المللی و ارتقای دانش و مهارت منابع انسانی در ساختار سازمانی جدید مورد توجه قرار می‌گیرد که این مسئله در نهایت دورنمای تحول‌گرایی را برای این نقش‌آفرین توسعه صنعتی کشور ترسیم می‌کند.

تاکید بر توانمندسازی شرکت‌های زیرمجموعه و ورود به حوزه‌های نوین در ایریتک

تاکید بر توانمندسازی شرکت‌های زیرمجموعه و ورود به حوزه‌های نوین در ایریتک

در جلسه اخیر برنامه‌ریزی استراتژیک شرکت ایریتک، با حضور دکتر مقدمعلی ، معاون محترم طرحهای توسعه معدن و صنایع معدنی ایمیدرو، بر لزوم تغییر نگاه بنگاه‌داری به شرکت‌های زیرمجموعه ایریتک و توانمندسازی آن‌ها برای اداره مستقل تاکید شد.

بیش از چهاردهه نقش‌آفرینی ایریتک در توسعه صنعتی ایران

بیش از چهاردهه نقش‌آفرینی ایریتک در توسعه صنعتی ایران

شرکت بین‌المللی مهندسی ایران (ایریتک) به عنوان شرکت تخصصی فنی و مهندسی زیرمجموعه هلدینگ سرمایه‌گذاری توسعه معادن و فلزات و ایمیدرو، نقش بسزایی در توسعه ظرفیت‌های صنعتی و تولیدی و بسترسازی برای رشد اقتصادی کشور ایفا می‌کند؛ روندی که البته در ماه‌های اخیر و به دنبال استقرار تیم مدیریتی جدید در ایریتک، رشد فراگیر و فعالانه‌تری را تجربه می‌کند و امروز تحولات قابل‌توجهی در دامنه و سرعت پروژه‌های این شرکت قابل مشاهده است.

عملگرایی افتخار کارکنان ایریتک است

عملگرایی افتخار کارکنان ایریتک است

شرکت بین المللی مهندسی ایران (ایریتک) همواره در راستای افتخار آفرینی و پیشرفت کشور گام برداشته است و اینبار با تکیه بر توان مهندسان و نیروهای متخصص خود در شرق کشور افتخار دیگری را رقم میزند و کارخانه فولاد قاینات را برای عملیات اولین ذوب در اواخر مرداد ۱۴۰۳ آماده می کند.