رئیس هیات عامل ایمیدرو با بیان اینکه آسکوتک و ایراسکو در زنجیره ماموریت های توسعه ای ایمیدرو نقش دارند، اعلام کرد: شرکت های باتجربه و ارایه دهنده خدمات مهندسی آسکوتک و ایراسکو(تحت پوشش ایمیدرو) با هدف افزایش سهم کسب و کار، بر بازارسازی به ویژه حوزه بین الملل متمرکز شوند.
رئیس هیات عامل ایمیدرو که در جلسه کارگروه کنترل مدیریت شرکت تهیه و تولید مواد معدنی ایران(ایمپاسکو) سخن می گفت، اظهار داشت: این شرکت باید در مشارکت با بخش خصوصی و جذب سرمایه گذاران دارای اهلیت، پیشتاز باشد.
طرح توسعه زنجیره سیلیکون با هدف ایجاد زمینه افزایش ظرفیت تولید برق خورشیدی، به تصویب هیات عامل ایمیدرو رسید.
رئیس هیات عامل سازمان توسعه و نوسازی معادن و صنایع معدنی ایران، توسعه اسکله منطقه ویژه خلیج فارس را سبب ساز رشد بخش معدن و صنایع معدنی کشور دانست و بر مدرن سازی و تقویت جایگاه آن تاکید کرد.
به گزارش نماد اقتصاد، مدیرعامل شرکت تهیه و تولید مواد معدنی ایران(ایمپاسکو) گفت: اجرا و راه اندازی طرح های توسعه ای با محوریت ایمیدرو منجر به افزایش ظرفیت تولید 9 میلیون تن و ایجاد اشتغال مستقیم برای 15 هزار نفر شده است. 3 میلیارد یورو سرمایه گذاری ایمیدرو و ایمپاسکو با 15 هزار اشتغال مستقیم
مدیر روابط عمومی ایمیدرو به مناسبت روز خبرنگار طی پیامی تبریک گفته است.
کارگروه کنترل مدیریت شرکت سرمایه گذاری معادن و فلزات ( ومعادن) با حضور محمدرضا موثقی نیا، رئیس هیات عامل ایمیدرو برگزار شد.
جلسه کارگروه کنترل مدیریت شرکت معدنی و صنعتی گل گهر با حضور رئیس هیات عامل ایمیدرو، مسئولان ارشد این سازمان و اعضای هیات مدیره شرکت گل گهر برگزار و عملکرد و برنامه های توسعه ای آن بررسی شد.
مهندس امیر علی طاهر زاده مدیر عامل شرکت معدنی و صنعتی چادرملو در جلسه کنترل مدیریتی این شرکت که با حضور معاونان و مدیران ایمیدرو برگزار شد گفت: سنکرون فاز 1 گازی نیروگاه شماره 2 سیکل ترکیبی چادرملو به ظرفیت ۱۸۳ مگاوات با موفقیت انجام شده است و در حال حاضربه شبکه سراسری برق کشور متصل گردیده است.
محمدرضا موثقی نیا در دیدار صمیمانه با کارکنان روابط عمومی ایمیدرو ضمن بررسی عملکرد این حوزه، با اشاره به ظرفیت های عظیم و دست نخورده معادن در کشور به عنوان سرمایه بزرگی که می‌تواند باعث تحول اقتصاد کشور و حتی جایگزین نفت باشد، به اهمیت ایمیدرو به عنوان متولی بخش معدن و صنایع معدنی، اشاره نمودند.
