بازدید مدیرعامل شرکت ایریتک از پروژه احیای اردبیل
تاکید بر تداوم اجرای هدفمند پروژه؛

بازدید مدیرعامل شرکت ایریتک از پروژه احیای اردبیل

۱۴ شهریور ۱۴۰۵

مدیرعامل شرکت بین‌المللی مهندسی ایران (ایریتک) به همراه هیات همراه با حضور در پروژه احداث کارخانه احیای مستقیم آهن اسفنجی آرتاویل در استان اردبیل، از بخش‌های مختلف این پروژه بازدید کرد و در جریان آخرین وضعیت فعالیت‌های اجرایی و روند پیشبرد امور قرار گرفت.

به گزارش نماد اقتصاد، احسان گودرزی به همراه هیات همراه از ایریتک با حضور در محل پروژه احداث کارخانه احیای مستقیم آهن اسفنجی آرتاویل، از بخش‌های مختلف این طرح بازدید کرد و در جریان آخرین وضعیت فعالیت‌های اجرایی و روند پیشرفت پروژه قرار گرفت.

این بازدید در شرایطی انجام شد که پروژه‌های توسعه زنجیره فولاد در کشور، به‌ویژه طرح‌های مرتبط با تولید آهن اسفنجی، نقش مهمی در تکمیل ظرفیت تولید فولاد و تامین خوراک واحدهای فولادسازی دارند. از این منظر، روند اجرای پروژه آرتاویل از منظر ظرفیت ایجادشده، فناوری مورد استفاده و الزامات اجرایی، اهمیت ویژه‌ای برای زنجیره فولاد استان اردبیل دارد.

تاکید بر هماهنگی میان عوامل اجرایی

در جریان این بازدید، مدیرعامل شرکت ایریتک با حضور در بخش‌های مختلف پروژه و گفت‌وگو با مدیران، کارشناسان و عوامل اجرایی، در جریان جزئیات فعالیت‌های انجام‌شده و برنامه‌های پیش‌رو قرار گرفت.

گودرزی در این بازدید بر ضرورت اجرای منسجم فعالیت‌ها و ایجاد هماهنگی موثر میان بخش‌های مختلف پروژه تاکید کرد و گفت: پیشبرد طرح‌های (EPC) نیازمند تعامل مستمر میان تیم‌های مهندسی، تامین، اجرا، کارفرما و سایر عوامل دخیل در پروژه است و هرگونه ناهماهنگی میان این بخش‌ها می‌تواند بر زمان‌بندی و کیفیت اجرای طرح اثرگذار باشد.

توجه به الزامات فنی و اجرایی پروژه و استفاده از ظرفیت نیروهای متخصص نیز از دیگر محورهای مورد تاکید مدیرعامل شرکت ایریتک در جریان این بازدید بود.

بهزاد باقری مدیر پروژه اردبیل شد

هم‌زمان با این بازدید، آیین معارفه بهزاد باقری به‌عنوان مدیر پروژه اردبیل نیز برگزار شد. این مراسم با حضور احسان گودرزی، مدیران و اعضای هیات‌ مدیره کارفرما و جمعی از مدیران و کارکنان حاضر در پروژه همراه بود.

مدیرعامل شرکت ایریتک در این مراسم با اشاره به جایگاه مدیر پروژه در ساختار اجرایی طرح، بر اهمیت ایجاد هماهنگی میان عوامل پروژه و کارفرما تاکید کرد.

مدیر پروژه در طرح‌های (EPC) عملا یکی از حلقه‌های اصلی اتصال میان بخش‌های مهندسی، تامین و اجراست و عملکرد این بخش می‌تواند بر هماهنگی عملیات و تحقق برنامه‌های اجرایی اثرگذار باشد.

گودرزی همچنین بر ضرورت استفاده از ظرفیت‌های فنی و تخصصی ایریتک برای پیشبرد هرچه بهتر پروژه آرتاویل تاکید کرد و خواستار بهره‌گیری موثر از تجربه نیروهای متخصص شرکت در مراحل مختلف اجرای طرح شد.

پروژه‌ای با ظرفیت ۱.۱ میلیون تن آهن اسفنجی

پروژه احداث کارخانه احیای مستقیم آرتاویل با کارفرمایی مجتمع آهن و فولاد الماس آرتاویل و در قالب قرارداد (EPC) به شرکت ایریتک واگذار شده است. هدف از اجرای این طرح، احداث واحد احیای مستقیم با ظرفیت تولید سالانه یک میلیون و یکصد هزار تن آهن اسفنجی است.

این واحد با استفاده از فناوری میدرکس طراحی و اجرا می‌شود؛ فناوری‌ای که طی سال‌های گذشته سهم قابل‌توجهی در توسعه واحدهای احیای مستقیم کشور داشته است. استفاده از این فناوری در پروژه آرتاویل نیز با توجه به تجربه و سابقه ایریتک در اجرای پروژه‌های احیای مستقیم، از مهم‌ترین ویژگی‌های فنی این طرح محسوب می‌شود.

دامنه خدمات ایریتک در این پروژه، مجموعه‌ای از فعالیت‌های مهندسی، تامین تجهیزات، اجرا و راه‌اندازی سرد و گرم را شامل می‌شود؛ بنابراین این شرکت در بخش‌های مختلف چرخه اجرای پروژه حضور دارد و هماهنگی میان این بخش‌ها از اهمیت بالایی برخوردار است.

پشتوانه فنی ایریتک در فناوری میدرکس

شرکت ایریتک از شرکت‌هایی است که سابقه قابل‌توجهی در اجرای طرح‌های مرتبط با احیای مستقیم در کشور دارد. این شرکت لیسانس طراحی و ساخت واحدهای احیای مستقیم به روش میدرکس را از شرکت کوبه استیل دریافت کرده است؛ موضوعی که پشتوانه فنی مهمی برای حضور ایریتک در پروژه‌های این حوزه به شمار می‌رود.

از این منظر، پروژه آرتاویل تنها یک طرح جدید در زنجیره فولاد نیست بلکه یکی از پروژه‌هایی است که ظرفیت‌های مهندسی و اجرایی ایریتک در حوزه احیای مستقیم را نیز به آزمون می‌گذارد. پیگیری مستمر روند اجرا، تقویت هماهنگی میان تیم‌های پروژه و استفاده از ظرفیت‌های تخصصی شرکت می‌تواند در ادامه مسیر، نقش مهمی در پیشبرد این طرح ایفا کند.

بازدید اخیر مدیرعامل شرکت ایریتک از پروژه آرتاویل و تغییر مدیریت پروژه نیز در همین چارچوب قابل بررسی است؛ اقدامی که نشان می‌دهد مدیریت ارشد شرکت بر پیگیری میدانی روند اجرای طرح و تقویت هماهنگی میان مجموعه‌های درگیر در پروژه تمرکز دارد.

لینک کوتاه مطلب:
https://namadeghtesad.ir/?p=73563
لینک با موفقیت کپی شد!

اخبار مرتبط

۰ دیدگاه