صیانت از سرمایه بازنشستگان به تصمیم‌گیری جسورانه در بحران نیاز دارد

به گزارش نماد اقتصاد، یعقوب اندایش در اجلاس سالیانه هلدینگ صبا انرژی، با اشاره به اقدامات انجام‌شده در این مجموعه، عملکرد هلدینگ را با توجه به پیچیدگی شرایط اقتصادی کشور قابل توجه دانست و اظهار داشت: از ابتدای آغاز مسئولیت علی پناهی، اقدامات و فعالیت‌های هلدینگ صبا انرژی را دنبال کرده‌ام و مجموعه اقداماتی که در این مدت انجام شده، در شرایط دشوار مدیریت بنگاه‌ها قابل توجه است.

وی با اشاره به ارزیابی عملکرد شرکت‌های تابعه، افزود: ارزیابی عملکرد بنگاه‌ها فرآیندی پیچیده است و نمی‌توان صرفا براساس سود شناسایی‌شده در صورت‌های مالی درباره عملکرد یک مجموعه قضاوت کرد.

به گفته سرپرست معاونت رفاه و امور اقتصادی وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی، برخی اقدامات ممکن است هنوز در صورت‌های مالی به سود تبدیل نشده باشند اما زمینه ایجاد ارزش و سودآوری در دوره‌های بعد را فراهم کرده باشند.

ارزیابی عملکرد با نگاه آینده‌محور

اندایش انتقال تجربه ارزیابی عملکرد انجام‌شده در هلدینگ صبا انرژی به سایر هلدینگ‌های تابعه صندوق‌های بازنشستگی را امری ضروری دانست و گفت: هدف از ارزیابی دقیق‌تر عملکرد باید در نهایت به تقویت و صیانت از سرمایه بازنشستگان منجر شود.

وی تاکید کرد: بررسی عملکرد شرکت‌ها باید مجموعه‌ای از اقدامات، تصمیم‌ها، پیگیری‌ها، نتایج عملیاتی و ظرفیت‌های ایجادشده برای آینده را در بر بگیرد. این نگاه می‌تواند ارزیابی بنگاه‌ها را از یک سنجش صرفا حسابداری به ارزیابی جامع‌تری از ارزش‌آفرینی تبدیل کند.

مدیران در خط مقدم بحران

سرپرست معاونت رفاه و امور اقتصادی وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی با اشاره به شرایط اقتصادی و تحریمی کشور، اظهار داشت: شرایط کنونی نسبت به گذشته دشوارتر شده و تحریم‌ها و پیامدهای ناشی از جنگ، ضرورت برخورداری بنگاه‌ها از مدیران توانمند در مدیریت بحران را افزایش داده است.

به گفته اندایش، مدیران در چنین شرایطی باید بتوانند تصمیم‌های دشوار را در زمان مناسب اتخاذ و با شناخت دقیق اکوسیستم اقتصادی کشور، از سرمایه‌های متعلق به بازنشستگان صیانت کنند.

وی اضافه کرد: بخشی از مدیریت بحران به سرعت واکنش و کیفیت تصمیم‌گیری بازمی‌گردد. در شرایطی که متغیرهای اقتصادی و تجاری با سرعت تغییر می‌کنند، طولانی شدن فرآیند تصمیم‌گیری می‌تواند فرصت‌های موجود را از بین ببرد و هزینه‌های بیشتری به بنگاه تحمیل کند.

حفظ بازار صادراتی مهم‌تر از سود کوتاه‌مدت

سرپرست معاونت رفاه و امور اقتصادی وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی در ادامه بر تقویت شبکه‌های مالی و تجاری هلدینگ تاکید کرد و گفت: علاوه بر حفظ شبکه‌های موجود، باید شبکه‌های جدید نیز شناسایی و توسعه داده شوند.

اندایش بازارهای صادراتی را یکی از محورهای مهم این شبکه دانست و مطرح کرد: حفظ مشتریان و بازارهای خارجی باید در شرایط فعلی مورد توجه جدی قرار گیرد.

به گفته وی، ممکن است در مقاطعی حفظ یک بازار صادراتی مستلزم پذیرش شرایط قیمتی متفاوت باشد اما از دست رفتن یک بازار می‌تواند بازگشت مجدد به آن را بسیار دشوار و زمان‌بر کند.

این رویکرد به‌ویژه برای شرکت‌هایی که بخشی از درآمد خود را از صادرات به دست می‌آورند اهمیت دارد زیرا حفظ ارتباط تجاری، شناخت بازار و تثبیت جایگاه صادرکننده، بخشی از سرمایه نامشهود بنگاه محسوب می‌شود.

اتاق فکر برای تصمیم‌های اقتصادی

سرپرست معاونت رفاه و امور اقتصادی وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی همچنین پیشنهاد تشکیل اتاق فکر در هلدینگ صبا انرژی را مطرح کرد.

به گفته اندایش، مدیران و کارشناسان باید در قالب گروه‌های تخصصی، نیازهای قانونی، مجوزهای مورد نیاز و موانع فعالیت شرکت‌ها در شرایط خاص اقتصادی را شناسایی و پیشنهادهای اجرایی خود را ارائه کنند.

این پیشنهادها می‌تواند در ادامه از مسیر دولت و نهادهای تصمیم‌گیر مورد بررسی قرار گیرد و در موارد ضروری، زمینه اصلاح یا ایجاد سازوکارهای جدید برای فعالیت بنگاه‌ها فراهم شود.

تهاتر و قراردادهای چندجانبه

استفاده از سازوکارهای تهاتری و قراردادهای چندجانبه میان شرکت‌های زنجیره تامین نیز از دیگر موضوعات مطرح‌شده در این اجلاس بود.

وی با اشاره به محدودیت‌های موجود در مبادلات مالی، گفت: می‌توان در شرایط خاص، قراردادهایی میان تامین‌کنندگان، تولیدکنندگان و صادرکنندگان طراحی کرد که بخشی از مبادلات در آن‌ها به شکل غیرنقدی انجام شود؛ البته اجرای چنین روش‌هایی ممکن است نیازمند مجوزها و مصوبات قانونی باشد و باید از مسیرهای مربوط پیگیری شود.

سرپرست معاونت رفاه و امور اقتصادی وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی همچنین استفاده از ابزارهای مالی جدید و بررسی ظرفیت ارز کشورهای دیگر برای مبادلات را قابل بررسی دانست و تاکید کرد: در صورت نیاز به مجوزهای جدید، موضوع باید در هیات‌ مدیره و گروه‌های تخصصی بررسی و پیشنهادهای کارشناسی تدوین شود.

حمایت از راهکارهای عملیاتی

اندایش در پایان بر آمادگی وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی برای بررسی و پیگیری پیشنهادهای عملیاتی هلدینگ در شرایط جنگی و تحریمی تاکید کرد.

بر این اساس، تقویت سازوکارهای مالی و تجاری، حفظ بازارهای صادراتی، افزایش سرعت تصمیم‌گیری، استفاده از روش‌های جدید مبادلات و ایجاد ظرفیت‌های مشورتی می‌تواند بخشی از ابزارهای بنگاه‌های وابسته به صندوق‌های بازنشستگی برای عبور از شرایط پرریسک اقتصادی باشد؛ ابزارهایی که هدف نهایی آن‌ها، حفظ ارزش دارایی‌ها و تقویت سودآوری و ارزش‌آفرینی برای صاحبان اصلی این سرمایه‌ها یعنی بازنشستگان است.

هلدینگ صبا انرژی

مشاهده پروفایل

گروه سرمایه‌گذاری صندوق بازنشستگی کشوری (هلدینگ صبا انرژی)، یک شرکت سهامی عام است که در سال ۱۳۶۷ با هدف سامان‌دهی و توسعه سرمایه‌گذاری‌های مرتبط با منابع بازنشستگی کشوری…

cpfic.com/ صفحه اختصاصی شرکت