
فولاد مبارکه ۱۴۰۴؛ تحقق وعدهها و انجام کارهای اثربخش و ماندگار
به گزارش نماد اقتصاد، سعید زرندی، افزود: «در کنار تعریف و شفافسازی اهداف نهایی شرکت، لازم است پروژههای کلیدی و اثرگذار در هر معاونت به عنوان “پروژههای مدیرعامل” تعیین شوند. این پروژهها باید با حداکثر قوت و تمرکز تا سال ۱۴۰۴ به نتیجه برسند و به طور جدی پیگیری شوند. وی با اشاره به نگاه […]
به گزارش نماد اقتصاد، سعید زرندی، افزود: «در کنار تعریف و شفافسازی اهداف نهایی شرکت، لازم است پروژههای کلیدی و اثرگذار در هر معاونت به عنوان “پروژههای مدیرعامل” تعیین شوند. این پروژهها باید با حداکثر قوت و تمرکز تا سال ۱۴۰۴ به نتیجه برسند و به طور جدی پیگیری شوند.
وی با اشاره به نگاه خوشهای و هماهنگ به شرکتهای زیرمجموعه فولاد مبارکه، اظهار داشت: «شرکتهای زیرمجموعه باید در قالب یک گروهبندی مشخص و تحت نظارت معاونتهای مربوطه، به صورت هماهنگ و یکپارچه در راستای اهداف کلان شرکت حرکت کنند. این رویکرد باعث میشود شرکتها به عنوان مکمل اهداف فولاد مبارکه عمل کنند. با این حال، ممکن است چینش فعلی شرکتها نیاز به بازنگری داشته باشد تا همسویی بیشتری با اهداف شرکت ایجاد شود.»
مدیرعامل فولاد مبارکه با تاکید بر لزوم اصلاح ساختار سازمانی، گفت: «برای بهبود عملکرد در حوزههای مختلف مانند خرید، فروش، حملونقل و سایر بخشها، نیازمند طراحی یک معماری سازمانی منسجم و هماهنگ هستیم. این معماری جدید به ما کمک میکند تا با انسجام بیشتری در مسیر توسعه گام برداریم.»
وی همچنین به چشمانداز تولید ۱۸ میلیون تن فولاد اشاره کرد و افزود: «برای دستیابی به این هدف، باید به ۷۰ میلیون تن سنگ آهن در حوزه اکتشاف دست پیدا کنیم. این امر نیازمند برنامهریزی دقیق و اجرای اثربخش است.»
زرندی در پایان با تشکر از اقدامات انجامشده در سال جاری، از تمام معاونتها خواست تا در سال ۱۴۰۴ با تعهد کامل به دنبال تحقق وعدهها و انجام کارهای اثربخش و ماندگار در گروه فولاد مبارکه باشند.
عارفه سلیمانی
مشاهده دیگر مطالباخبار مرتبط

واقعیت ردیف بودجه تبلیغات فولاد مبارکه چیست؟

روایت رکوردشکنیهای فولاد مبارکه در سال سخت ۱۴۰۴

استفاده از سرباره فولادسازی مبارکه در توسعه ایستگاه ریلی

افزایش ۱۰ درصدی تولید ماهانه محصولات ویژه در ناحیه نورد سرد فولاد مبارکه

استفاده از ظرفیت شرکتهای دانشبنیان برای بازسازی فولاد مبارکه

 copy.webp)
۰ دیدگاه