آینده انتخاب کارکنان برتر؛ معیارهای جدید، رویکردی نو

به گزارش نماد اقتصاد از روابط عمومی شرکت فولاد خوزستان، امین ابراهیمی مدیرعامل شرکت فولاد خوزستان گفت: نقش خانواده بسیار مهم بوده و به‌صورت غیرمستقیم در حوزه تولید شرکت تاثیرگذار است.

وی از نقش حمایتی خانواده‌ها تشکر نموده و به کارکنان برتر این انتخاب را تبریک گفت.

ابراهیمی ادامه داد: برگزاری چنین مجالسی برای مشخص نمودن یک‌سری افراد به عنوان شاخص‌ها در سازمان است.

وی افزود: صنعت فولاد در کشور ما به دلیل سهولت در دسترسی به منابع عظیم معدنی و دسترسی به آب‌های آزاد و نیروی متخصص با تولید ۴۹ میلیون تن، سهم ۵ درصدی از تولید ناخالص ملی را داراست. سهم فولاد خوزستان از این رقم، چیزی حدود نیم درصد از تولید ناخالص ملی می‌باشد. اما در این روز‌ها به واسطه‌ی محدویت‌ها و چالش‌هایی که درگیر آن هستیم و به‌خصوص حاشیه سود که یکی از مهم ترین مولفه‌های این صنعت است، روز به روز در حال کاهش می‌باشد. حاشیه سود صنعت فولاد امروز به زیر ۱۰ درصد رسیده که نیازمند بازنگری، چشم اندازها و اصلاح نگرش ماست.

مدیرعامل افزود: مجموعه فولاد خوزستان پروژه‌های صنعتی مفیدی را اجرا نموده است. افتتاح پروژه زمزم ۳ در سال گذشته، یکی از پروژه‌های با برکتی بود که برای کشور و استان انجام شد. این پروژه در حوزه درآمدزایی در سال جاری، کمک شایانی به شرکت فولاد خوزستان نمود.

وی با نوید خبرهای خوب در آینده در حوزه نیروگاه خورشیدی و سیکل ترکیبی، گفت: کمی باید از صحبت کم نموده و بیشتر باید به اجرا بپردازیم. شرکت فولاد خوزستان با ایجاد طرح‌های رفاهی، همواره سعی بر ایجاد تعادل میان کار و خانواده دارد.

ابراهیمی افزود: در این شرایط سخت ناترازی انرژی، جای تبریک دارد که نیروی انسانی با تلاش خود، جبران کمبودها را نموده و در رونق تولید، اثربخشی ویژه‌ای داشته‌اند.

مدیرعامل شرکت فولاد خوزستان در پایان با آرزوی سلامتی و بهروزی برای کارکنان در تمام مراحل زندگی، درخواست نمود که خانواده ها همواره حمایت خود را از کارکنان این شرکت که در استیلای چرخ اقتصادی کشور و شرکت نقش مهمی دارند، دریغ نکنند.

در بخش دیگری از این مراسم دکتر علیرضا مخبر دزفولی پزشک و دکترای تخصصی روانشناسی توصیه هایی به زوجین حاضر در جلسه داشت.

وی با اشاره به اینکه زوجین موفق، بین خود دریچه ای فراخ و‌ گشوده برای گفت و‌گو، تبادل عاطفی، تحسین و ابراز محبت کلامی و البته گلایه گذاری و شکایت دارند و در اطراف خود، دیواری بلند که اجازه دخالت دیگران در حریم رابطه را نمی دهند، گفت: حل کردن مسایل خود در درون رابطه و بیرون نبردن مسایل خود، اجازه ندادن به دیگران برای ورود به حریم رابطه زوجین، گفت و گوی بدون طعنه، بدون مقایسه، بدون بی احترامی، بدون بازگشت به گذشته و تمرکز بر روی یک مساله و حل آن، را از تکنیک های مدیریت تعارضات زناشویی دانست.

دکتر مخبر دزفولی با توصیه به گفت و‌گوی دائم و بیان کمترین سوء تفاهمات بین زن و شوهر گفت: نگرش اشتباهی است که گمان کنیم با مطرح نکردن مسایل و‌ گلایه ها داریم به حفظ رابطه و عدم رنجش از همدیگر کمک می کنیم در حالی که این حرف های نگفته ممکن است به انبار باروتی تبدیل و با یک کبریت، رابطه را منفجر کند. این پزشک و‌ روانشناس در انتهای صحبت های خود‌ گریزی کاربردی به مدیریت خشم زد و گفت: خشم یک هیجان طبیعی است ولی در صورت عدم کنترل سیلاب درست می کند و ویرانی به بار می آورد.

وی از شناسایی علایم اولیه خشم، ابراز و بیان عصبانی شدن، ترک محل، منحرف کردن ذهن از موضوع مورد خشم و بازگشت به گفت و‌ گو را مراحلی از مدیریت خشم برشمرد.

عباسعلی تقوی معاون منابع انسانی و امور اجتماعی در این مراسم با تبریک به خانواده کارکنان برتر گفت: یکی از خروجی‌های فرآیند مدیریت عملکرد، انتخاب کارکنان برتر می‌باشد.

وی با پوزش از تاخیر برگزاری مراسم کارکنان برتر گفت: سعی می‌شود در سال آینده این مراسم زودتر برگزار شود تا نقش موثر کارکنان در تولید، نشان داده شود.

تقوی خاطرنشان کرد: برگزاری چنین مراسمی، با تصمیم مدیرعامل و هیات مدیره شرکت انجام شده‌ است.